Queridos amigos de HOPE:

Fundamentos.

Las que más importan rara vez son las que podemos ver.

Mucho antes de que haya una cinta que cortar, existe una visión: la de una familia, un fundador o un grupo de líderes que quieren construir algo destinado a perdurar más allá de ellos mismos.

Lo que convierte esa visión en un negocio, un campus o una vivienda suele ser algo mucho menos visible que los ladrillos y el cemento: se trata de si se disponía de capital cuando más lo necesitaban.

Además de visión, perseverancia y recursos materiales, para construir unos cimientos sólidos se necesita capital. Un capital paciente y asequible que ayude a las familias, a los emprendedores y a los líderes a crear, mantener y preservar sus activos.

Este capital brilla por su ausencia de manera desproporcionada entre las personas con escasos recursos, las empresas que las contratan y las instituciones de referencia que les prestan servicio.

HOPE se creó con el objetivo de garantizar que las familias de las localidades rurales y los barrios urbanos de todo el Sur Profundo dispongan de los recursos económicos necesarios para prosperar.

Ayudar a una universidad histórica a prepararse para sus próximos 150 años. Apoyar la ampliación de un centro educativo del Delta cuyo éxito lo había dejado sin espacio. Abrir las puertas a la adquisición de una vivienda propia a una familia a la que en otros lugares le habían dicho que esa puerta estaba cerrada. Ayudar a cuidadores de toda la vida a crear su propio negocio. Acompañar a nuestros socios en la inauguración de nuevos apartamentos en Jackson y de un centro de crisis en Little Rock.

Muchas de estas historias comenzaron con una espera. La espera de que cambiara una norma. La espera de una reparación pospuesta durante mucho tiempo. La espera de un objetivo que siempre se mantenía fuera de su alcance. Lo que nunca faltó fue la voluntad. Lo que faltó fue el capital. Nuestra labor consiste en cerrar esta brecha: aunar la visión con el capital para ayudar a las comunidades a prosperar.

La labor que está llevando a cabo la fundación HOPE está lejos de haber concluido. Nuestra labor es más necesaria que nunca en momentos como estos, en los que las familias con pocos recursos se enfrentan a importantes dificultades económicas. Con vuestro apoyo constante, ayudaremos a nuestros vecinos a salir adelante y a brindar oportunidades a más personas y comunidades de todo el Sur Profundo.

Gracias por acompañarnos en este proyecto.

Bill Bynum

Una firma manuscrita en tinta negra que dice «Bill Byrne» con un subrayado largo y amplio que se extiende desde la última letra.

Consejero Delegado


Un hombre está sentado en una silla de terraza, sonriendo, mientras un perro grande se le sube al regazo. El texto de la infografía destaca el impacto de los préstamos hipotecarios, los préstamos formalizados y los datos demográficos de los prestatarios.

Abriendo las puertas a la adquisición de una vivienda

Originario de Honduras, Marlon Paz llegó a Estados Unidos con tan solo un año de edad y, más tarde, se instaló en Gulfport (Misisipi) tras el huracán Katrina. Ser propietario de una vivienda siempre había sido su sueño, pero, como beneficiario del programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA), se enfrentaba a importantes obstáculos a la hora de conseguir una hipoteca a través de la financiación tradicional. El DACA es un programa federal que permite a determinadas personas traídas a Estados Unidos cuando eran niños vivir y trabajar legalmente gracias a protecciones renovables. Al enterarse de que necesitaría una entrada mucho mayor, suspendió temporalmente la búsqueda de vivienda. Todo cambió cuando un compañero de trabajo le habló de Hope Credit Union. Tras ponerse en contacto con HOPE, Paz obtuvo rápidamente una preaprobación y reanudó su búsqueda, hasta que finalmente encontró la vivienda que siempre había soñado. «Hay muchísima gente en una situación similar a la mía», afirma. «Estoy agradecido de que HOPE me haya abierto las puertas». Hoy en día, la historia de Paz refleja cómo HOPE ayuda a eliminar las barreras para acceder a la propiedad de una vivienda y amplía el acceso a oportunidades para prestatarios con circunstancias especiales.


Una pareja posa delante de un todoterreno blanco. La infografía muestra que se han formalizado 412 préstamos al consumo, se ha atendido a 49 735 personas y el 72 % de los préstamos se han concedido en zonas con dificultades económicas, según el informe «Impact 2026: Consumer & Retail Services Impact».

Al volante

Para muchos estadounidenses, un coche es más que un medio de transporte. Es la posibilidad de llegar a tiempo al trabajo, de acudir a una cita médica sin tener que pedir favores, la simple dignidad de desenvolverse en la vida según sus propios términos y su propio horario. Un coche es también la primera compra importante que muchas personas realizan y que requiere financiación, y solicitar un préstamo puede resultar una experiencia intimidante. Cuando Margarita Pu Ordóñez necesitó un coche fiable que se adaptara mejor a las necesidades de su familia, acudió a Hope Credit Union en busca de un préstamo para la compra de un coche asequible que le permitiera ponerse al volante. Hope Credit Union le ofreció el préstamo que permitió a Ordóñez comprar el coche de sus sueños. «HOPE nos ha permitido conseguir el coche de nuestros sueños que tanto necesitábamos para nuestra familia», afirma Margarita.


Un grupo de personas se encuentra de pie detrás de una cinta roja frente a un local comercial, preparándose para una ceremonia de inauguración. Los gráficos informativos destacan el impacto de los préstamos destinados a las pequeñas empresas y al desarrollo económico.

Llevando la atención compasiva a los hogares

Natasha y Anthony Cunningham, que llevaban 20 años trabajando cada uno en el sector sanitario, convirtieron su pasión compartida por cuidar de los demás en A&D Health Solution, una agencia de asistencia sanitaria a domicilio dedicada a ayudar a los pacientes a mantenerse cómodos e independientes en sus propios hogares. La trayectoria empresarial de la pareja se enfrentó a importantes retos, entre ellos una moratoria federal de cuatro años que impedía la apertura de nuevas agencias de asistencia sanitaria a domicilio certificadas por Medicare en Arkansas. Una vez obtenida la autorización, los Cunningham entraron en contacto con HOPE a través de un taller sobre financiación para pequeñas empresas celebrado en West Memphis, y encontraron al socio financiero que necesitaban para seguir adelante. La financiación de HOPE, a través del programa «10.000 Small Businesses Grow with Rural America» de Goldman Sachs, proporcionó capital circulante para el alquiler de las oficinas, la acreditación, el equipamiento clínico y las nóminas, lo que permitió que la empresa se pusiera en marcha con éxito. «Después de hablar con el representante de HOPE en el evento, supe en ese mismo momento que quería trabajar con HOPE», afirmó la Sra. Cunningham. Con el apoyo continuo de HOPE a su crecimiento, los Cunningham tienen previsto ampliar A&D Health Solution incorporando servicios de transporte médico.


Dos estudiantes están sentados a una mesa, sonriendo. Uno lleva un jersey azul y el otro una camiseta blanca; delante de ellos hay un ordenador portátil cubierto de pegatinas. Parece que se encuentran en un aula o en un lugar de estudio.

HOPE invierte en la nueva etapa del Stillman College

Mientras el Stillman College celebra su 150.º aniversario, la rectora, la Dra. Yolanda Page, lidera la institución con una visión audaz centrada en preparar a los estudiantes «desde la cuna hasta la vida laboral». A través de iniciativas como su colaboración con la I Dream Big Academy, el Stillman está creando vías que acercan a los estudiantes a la educación superior desde una edad temprana y refuerzan la convicción de que la universidad está a su alcance. Además, HOPE ha invertido en la visión de la universidad. Con la financiación de 15 millones de dólares de HOPE, la universidad está modernizando las residencias universitarias, llevando a cabo mejoras en el campus que se venían retrasando desde hace tiempo y creando aulas y laboratorios renovados que proporcionan a los estudiantes las experiencias de aprendizaje prácticas necesarias para las prácticas profesionales y la preparación para la vida laboral. Estas inversiones también refuerzan la sostenibilidad financiera a largo plazo de la universidad, lo que le permite una mayor flexibilidad para invertir en su futuro. Stillman se ha fijado el ambicioso objetivo de matricular a 1 000 estudiantes para 2030, haciendo especial hincapié tanto en la captación como en la retención.


Una profesora, vestida con un vestido negro, está de pie junto a unos alumnos que trabajan en sus pupitres en un aula llena de colores. Los niños llevan uniformes morados y escriben en sus hojas de ejercicios. En la pizarra se lee «21:38» entre flores. Otros alumnos trabajan al fondo.

Los alumnos del delta del Misisipi se encaminan hacia la universidad

Cuando la legislación sobre colegios concertados de Misisipi abrió la puerta a nuevas oportunidades educativas, la veterana educadora Amanda Johnson vio una forma de transformar los resultados académicos de los alumnos en el delta. «Al analizar la calidad de los colegios públicos del delta, vi claramente que había margen para que instituciones educativas de alta calidad apoyaran a los niños», afirmó Johnson. Aprovechando sus dos décadas de experiencia, fundó en 2018 la Clarksdale Collegiate Public Charter School, con 150 alumnos desde infantil hasta segundo de primaria. Desde entonces, la escuela ha crecido cada año, creando una cultura rigurosa orientada a la universidad que anima a los alumnos a seguir estudios superiores, carreras técnicas, el servicio militar o oficios especializados. Consciente de la necesidad de contar con una sede permanente, Clarksdale Collegiate se asoció con HOPE para refinanciar la deuda de su creciente campus de infantil a 6.º de primaria, que incluye edificios de aulas de nueva construcción y una iglesia renovada. Johnson describió la colaboración como perfecta, y señaló que el profundo conocimiento que HOPE tiene del Delta hizo que nunca fuera necesario explicar el valor de invertir en la comunidad. En la actualidad, Clarksdale Collegiate atiende a alumnos desde infantil hasta el 10.º curso, al tiempo que planifica un campus permanente para los cursos 7.º a 12.º. Los alumnos de Clarksdale Collegiate obtienen sistemáticamente mejores resultados que sus compañeros de las escuelas vecinas, y la ampliación del campus ha traído consigo nuevas construcciones y puestos de trabajo a Clarksdale, lo que demuestra cómo la inversión en educación fortalece tanto a los alumnos como a las comunidades en las que viven.


Un grupo de personas posa frente a un edificio, sonriendo y sosteniendo una gran cinta roja en una ceremonia de inauguración. Algunas sostienen unas tijeras, lo que subraya la importancia del acto.

Una visión hecha realidad gracias a la colaboración c

. Miembros del equipo de HOPE se unieron a líderes comunitarios el 24 de junio para celebrar la inauguración de los apartamentos Woodcrest en Jackson, Misisipi. Los apartamentos Woodcrest son un claro ejemplo de lo que se puede lograr cuando socios con una misión común se unen para invertir en las comunidades. HOPE celebró este hito junto con Rowanoak Development & Construction y la Autoridad de Vivienda de Jackson. Esta colaboración refleja el compromiso constante de HOPE con la ampliación del acceso a una vivienda de calidad, el fortalecimiento de los barrios y la creación de oportunidades para las familias en todo el sur profundo. Proyectos como Woodcrest van más allá de proporcionar vivienda: contribuyen a crear la estabilidad, la seguridad y las oportunidades que permiten a las personas y a las familias prosperar.


Siete personas posan sonrientes delante de dos mesas verdes de Hope Credit Union en un acto celebrado en un recinto cerrado, con pancartas en las que se lee «Hope lo hace posible» y «Un futuro mejor empieza con HOPE».

Fomentar y preservar la propiedad de la vivienda en Birmingham

La propiedad de la vivienda sigue siendo una de las vías más eficaces para alcanzar la estabilidad financiera y la riqueza generacional. En Birmingham, Alabama, HOPE está ayudando a más familias a adquirir y mantener una vivienda propia mediante financiación hipotecaria asequible, educación financiera y colaboraciones comunitarias de confianza. HOPE ha concedido 2,9 millones de dólares en financiación hipotecaria en Birmingham, destinando el 74 % de los préstamos a compradores de vivienda por primera vez y beneficiando al 81 % de los prestatarios de minorías étnicas. Estas inversiones amplían el acceso a la propiedad de la vivienda, al tiempo que ayudan a las familias a generar riqueza, reforzar la seguridad financiera y crear oportunidades para las generaciones futuras. Como parte de ese compromiso continuo, HOPE fue uno de los principales patrocinadores de la HomeWise Expo, organizada por Neighborhood Housing Services de Birmingham. El director ejecutivo de HOPE, Bill Bynum, que ejerció de presidente de honor, destacó la importancia de preservar la propiedad de la vivienda y fortalecer los barrios, mientras que los miembros del equipo de HOPE ponían a disposición de los residentes productos hipotecarios, educación financiera y herramientas para apoyar la estabilidad de la vivienda a largo plazo. Al ayudar a las familias no solo a adquirir una vivienda, sino también a conservarla, HOPE está fortaleciendo las comunidades y creando oportunidades que perduran durante generaciones.


Vista aérea del edificio de una escuela o guardería con una zona central de juegos, rodeada de aparcamientos, aceras y algunas zonas verdes.

Un nuevo capítulo de apoyo a las familias en situación de crisis

Las familias que sufren violencia doméstica suelen enfrentarse a un complejo laberinto de dificultades, desde encontrar un refugio seguro hasta acceder a la asistencia sanitaria, la asistencia jurídica y el asesoramiento psicológico. En Little Rock, Arkansas, un nuevo modelo de colaboración está contribuyendo a facilitar ese camino. HOPE ha apoyado la creación del «Forest of Hope Family Peace Center» mediante una inversión de 9 millones de dólares a través del programa de créditos fiscales para nuevos mercados (NMTC), junto con Regions Bank como inversor del NMTC. El centro se diseñó para transformar la forma en que las víctimas acceden a servicios esenciales, reuniendo a 22 organizaciones prestadoras de servicios bajo un mismo techo. Las nuevas instalaciones duplican con creces la capacidad del refugio, pasando de 54 a 132 camas y facilitando un mayor acceso a la seguridad y al apoyo para las familias en situación de crisis. Al centralizar servicios como la ayuda a la vivienda, la asistencia sanitaria, la asistencia jurídica y el asesoramiento, el centro contribuye a reducir las barreras y a poner en contacto a las víctimas con los recursos que necesitan para reconstruir sus vidas. En la ceremonia de inauguración, HOPE se unió a los socios de la comunidad para celebrar un nuevo capítulo de atención coordinada, recuperación y oportunidades para las familias de toda la zona central de Arkansas.