Queridos amigos,

Ahora que 2026 está ya muy avanzado, el informe del cuarto trimestre de HOPE ofrece un momento para reflexionar sobre un año que ha puesto a prueba la resiliencia de las personas y los lugares a los que prestamos servicio. A medida que la economía se debilitaba, los presupuestos familiares se reducían y la financiación federal para la sanidad, la vivienda y la educación disminuía, los miembros de HOPE se enfrentaban a una presión financiera mayor que en cualquier otro momento desde la pandemia. Una vez más, HOPE respondió con determinación y eficacia.

En 2025, HOPE ayudó a más familias que nunca a convertirse en propietarias de viviendas, reforzó las infraestructuras comunitarias esenciales y amplió nuestro alcance a nuevos barrios. Estos logros no fueron simples hitos, sino vías de acceso a nuevas oportunidades.

  • Temechius, compradora de vivienda por primera vez, abrió la puerta de su propia casa gracias al programa de vivienda asequible de HOPE, una posibilidad que antes estaba fuera de su alcance.
  • Margarita necesitaba un medio de transporte fiable para ir al trabajo. Un préstamo para automóvil asequible de HOPE le ayudó a mantener a su familia y a alcanzar la estabilidad.
  • La inversión de HOPE permitió a I Dream Big Academy, la primera asociación entre una universidad históricamente afroamericana (HBCU) y una escuela autónoma de Alabama, ampliar las oportunidades educativas para los jóvenes estudiantes.
  • En el barrio Roebuck de Birmingham, HOPE está ampliando nuestra capacidad para dotar a los residentes de recursos que les ayuden a ascender en la escala económica.
  • En Jackson, más de 100 residentes de la comunidad ayudaron a poner en marcha el Hope Economic Empowerment Center, un espacio que funciona como sucursal de Hope Credit Union con todos los servicios, centro de formación para consumidores, emprendedores y compradores de vivienda, y lugar de reunión que aúna a socios con una misión común para promover la prosperidad colectiva.

Ante los importantes obstáculos económicos y la incertidumbre, su apoyo hace posible estos logros. HOPE y las personas a las que prestamos servicio dependemos de las colaboraciones, donaciones y aportaciones de aliados que comprenden la importancia de una economía que funcione para todos.

Juntos, estamos empoderando a las familias, los emprendedores y las comunidades no solo para que soporten estos tiempos difíciles, sino para que salgan fortalecidos.

Gracias por apoyar a HOPE. Agradecemos su compromiso y esperamos poder construir juntos en 2026.

Atentamente,

Bill Bynum

Una firma manuscrita en tinta negra que dice «Bill Byrne» con un subrayado largo y amplio que se extiende desde la última letra.

Consejero Delegado

Una casa de ladrillo rojo de una sola planta se encuentra detrás de un césped verde y una entrada con una minivan. Las infografías a continuación muestran el impacto de los préstamos hipotecarios: 694 préstamos cerrados, con un 80 % de personas de color, un 59 % de mujeres y un 87 % de compradores de vivienda por primera vez.

La propiedad de la vivienda: un sueño hecho realidad

Temechius es una hija, madre y abuela devota que siempre ha puesto a su familia en primer lugar. Mientras trabaja a tiempo completo, también cuida de su padre anciano. Ser propietaria de una vivienda era un sueño que había acariciado durante años, pero que creía inalcanzable. Más que una simple casa, Temechius quería un lugar que su familia pudiera apreciar durante generaciones. Originaria de Luisiana y ahora residente en Gulfport, Misisipi, Temechius decidió que era el momento adecuado para dar un salto de fe. Aunque en el pasado había comprado dos casas a propietarios privados, esta vez sabía que quería hacer las cosas de otra manera, con el socio financiero adecuado a su lado. «Me dije que cuando estuviera lista para comprar otra casa, lo solicitaría a través de HOPE». HOPE colaboró estrechamente con Temechius para ayudarla a mejorar su historial crediticio y, a través del Programa de Vivienda Asequible de HOPE, le concedieron un préstamo de 175 000 dólares. «Que me lo aprobaran fue una sensación maravillosa», afirma Temechius. «No me lo podía creer». Ahora es la orgullosa propietaria de una casa en un barrio agradable y seguro, cerca de su trabajo. «Ahora tengo un patio trasero», dijo. «Un lugar donde puedo pasar tiempo con mis nietos, donde podemos sentarnos fuera en las noches cálidas, hacer s'mores y beber chocolate caliente».


Tres personas sonríen delante de un todoterreno blanco en una zona pavimentada. La infografía superpuesta muestra: 3133 préstamos al consumo concedidos, 41 757 personas atendidas y el 72 % de los préstamos en zonas con dificultades económicas.

Claves para nuevos recuerdos

Margarita es miembro orgulloso de HOPE desde 2020. Conoció HOPE Credit Union en un evento comunitario y rápidamente se dio cuenta de que era una institución en la que podía confiar. Cuando Margarita y su familia necesitaron un vehículo que se adaptara mejor a sus crecientes necesidades, ella sabía exactamente a dónde acudir. Aunque ya tenía una cuenta en otro banco, estaba segura de que HOPE era la opción correcta. Después de obtener la aprobación, Margarita y su esposo comenzaron a buscar con entusiasmo el vehículo perfecto. Ella recuerda el día en que recibieron las llaves en el concesionario y la alegría abrumadora que eso les trajo a ella y a su familia. «HOPE nos permitió conseguir el auto soñado que necesitábamos para nuestra familia», dijo Margarita. Hoy en día, su nuevo vehículo les brinda comodidad, confiabilidad y tranquilidad.


Una mujer escribe en una pizarra blanca en una sala de reuniones. Debajo, los gráficos muestran «70 préstamos comerciales y CED cerrados» y «90 % de préstamos comerciales y CED en zonas con dificultades económicas».

Financiación que impulsa el alto rendimiento

Tamara Brown es la propietaria y operadora de 93Octane, una empresa con sede en Memphis, Tennessee, dedicada a brindar una satisfacción excepcional al cliente mediante la gestión eficaz del alcance, el presupuesto, el calendario y la calidad de los proyectos. Con más de dos décadas de experiencia prestando servicios en el mercado del Gran Memphis, Brown llegó a un punto crucial en su negocio y estaba lista para expandirse contratando personal adicional. Gracias a la colaboración de HOPE con el condado de Shelby, Brown reunió los requisitos para obtener financiación a través del Programa de Fondos de Préstamos de Asistencia Técnica del Condado de Shelby. Completó con éxito las 12 semanas del programa y obtuvo la aprobación de HOPE para recibir 50 000 dólares en capital circulante. Con la incorporación de nuevo personal, Brown planea reforzar la presencia de 93Octane en el mercado mediante una estrategia de marketing centrada en el posicionamiento de la marca y las colaboraciones estratégicas. «Lo que más me llamó la atención fue sentir que tenía un verdadero socio en HOPE, no solo un prestamista. En los negocios, esa distinción es muy importante», afirmó Brown.


Un hombre con una camiseta azul está de pie junto a una escalera en una gran habitación sin terminar, con vigas a la vista, materiales de construcción esparcidos y herramientas. El espacio parece estar en proceso de renovación, con madera y equipos visibles por todas partes.

Frijoles rojos con un propósito

Devin De Wulf es el fundador de Krewe of Red Beans (KRB), una organización que nació de su amor por los frijoles, los disfraces y la cultura de Nueva Orleans. Lo que comenzó como un desfile improvisado por el barrio se ha convertido en una vibrante organización comunitaria que presta servicios significativos a la ciudad. Durante la primera semana de la pandemia de COVID-19, KRB lanzó «Feed the Frontline», una iniciativa que recaudó 20 millones de dólares para proporcionar comidas a los trabajadores sanitarios. A medida que la organización seguía creciendo, también lo hacía la necesidad de un hogar permanente. De Wulf imaginó un edificio que pudiera servir como recurso renovable a largo plazo para la comunidad. En noviembre de 2021, De Wulf compró un edificio y comenzó a convertirlo en un espacio único y acogedor. Cuando De Wulf se enfrentó a dificultades para refinanciar el edificio y completar las renovaciones, un miembro de la organización le puso en contacto con Hope Credit Union. «HOPE estaba dispuesta a trabajar con nosotros cuando otros bancos no estaban realmente abiertos a un espacio comunitario grande y abierto como el nuestro», dijo De Wulf. Desde que recibió el préstamo de HOPE, el edificio se está equipando con aire acondicionado, lo que lo hace utilizable durante todo el año. El espacio acogerá actuaciones musicales en directo, programas extraescolares, el Bean Camp para jóvenes y funcionará como un museo diurno que generará ingresos por turismo. A su vez, esos ingresos financiarán programas educativos y campamentos de verano, creando un ciclo de inversión en la comunidad. «HOPE está ayudando a nuestra organización, y sé que están haciendo lo mismo con otras», dijo De Wulf. «Y eso es realmente genial».


Dos niños están sentados a una mesa montando kits de robótica con varias piezas y herramientas. Sobre la mesa hay cajas abiertas con componentes y ordenadores portátiles, y ambos niños están concentrados en la construcción. En el fondo se ven otros estudiantes.

Inspirando a los jóvenes a soñar en grande

I Dream Big Academy es una nueva escuela pública autónoma que abrió sus puertas en otoño de 2025 en Tuscaloosa, Alabama. Se creó con el objetivo de ampliar la educación de alta calidad y la preparación para la universidad de los estudiantes del West End de la ciudad, una comunidad con índices de pobreza históricamente elevados y bajos niveles de acceso a la universidad. La escuela, que imparte clases desde 6.º hasta 12.º grado, combina una formación académica rigurosa, el aprendizaje basado en proyectos y la exploración profesional con el acceso temprano a la educación superior a través de la doble matriculación en el Stillman College. HOPE proporcionó aproximadamente 4,5 millones de dólares en financiación de instalaciones para apoyar la construcción de una escuela especialmente diseñada en el campus de Stillman, lo que convirtió a I Dream Big Academy en la primera escuela autónoma afiliada a la HBCU de Alabama y modernizó el legado de las escuelas laboratorio de la HBCU. Fundada por la Dra. Angela Lang, educadora de toda la vida, la escuela responde a las persistentes disparidades académicas al tiempo que conecta a los estudiantes con cursos universitarios, tutorías y trayectorias profesionales en campos como la ciberseguridad, la computación en la nube y el espíritu empresarial. «La misión de I Dream Big Academy es inspirar a los alumnos a darse cuenta de sus dones, perseguir sin descanso sus sueños y convertirse en la mejor versión de sí mismos eliminando barreras, reforzando su preparación y ampliando los límites de su potencial», afirmó la Dra. Lang.


Cuatro mujeres están de pie conversando en una oficina. Una de ellas sostiene una taza y lleva un abrigo marrón, mientras que las demás visten trajes de trabajo. Sonríen y parecen estar inmersas en una conversación amistosa. Al fondo se ve un cartel de servicios financieros.

HOPE refuerza su compromiso con la ciudad de Birmingham

La sucursal Parkway East de Hope Credit Union ya está abierta y da la bienvenida a los socios y vecinos de Birmingham y las comunidades circundantes. Situada en el corazón del barrio de Roebuck, la nueva sucursal ofrece toda la gama de servicios financieros de HOPE, incluyendo cuentas corrientes y de ahorro, préstamos para automóviles, hipotecas y financiación empresarial.

En la ceremonia de inauguración, el director ejecutivo de HOPE, Bill Bynum, rindió homenaje al legado de New Pilgrim Federal Credit Union, que se fusionó con HOPE en 2024. «Hope Credit Union no estaría donde está hoy sin el largo legado de trabajo comunitario y orientado a la misión de las finanzas inclusivas de instituciones como New Pilgrim Federal Credit Union», compartió Bynum. «Nuestra nueva ubicación posiciona a HOPE para seguir desarrollando su labor como banco de inversión para el desarrollo comunitario con aliados que comparten su misión, como la ciudad de Birmingham y la comunidad empresarial y sin ánimo de lucro en general».


Un numeroso grupo de personas posa sonriente frente a un edificio para una ceremonia de inauguración. Algunos sostienen una cinta con la palabra «Hope» (esperanza) y una paloma; otros se colocan detrás, posando para la foto. En la pared del edificio se aprecia un colorido mural.

Ampliando las oportunidades y la movilidad económica en Jackson

HOPE celebró la inauguración del Centro de Empoderamiento Económico HOPE en Jackson, un nuevo centro diseñado para ampliar el acceso a las oportunidades, fortalecer las asociaciones y apoyar la movilidad económica de las familias, las pequeñas empresas y las organizaciones comunitarias. Las instalaciones funcionan tanto como una sucursal de servicios completos como un lugar de reunión para socios alineados con la misión. El alcalde John Horhn se unió a la celebración y elogió la importancia del Centro: «El día de hoy representa la esperanza en acción. La inversión de HOPE en nuestra ciudad ayuda a garantizar que los habitantes de Jackson tengan acceso a las herramientas, la capacitación y los recursos financieros que necesitan para construir un futuro próspero».

HOPE seleccionó el emplazamiento —un restaurante vacío— para impulsar la remodelación del norte de Jackson. El centro también incorpora energía solar y otros elementos de diseño sostenible, lo que refleja el compromiso de HOPE con el fortalecimiento de las comunidades a largo plazo.


Tres hombres vestidos con traje conversan al aire libre en un día soleado, con árboles al fondo y otras personas visibles cerca. Uno de ellos gesticula con la mano mientras habla con los demás.

El director ejecutivo de HOPE vuelve a ser nombrado miembro de la Junta de la Reserva Federal

El Banco de la Reserva Federal de Atlanta ha anunciado la reelección del director ejecutivo de HOPE, Bill Bynum, para un segundo mandato en la junta directiva de la sucursal de Nueva Orleans. Durante su primer mandato, Bynum se basó en las experiencias de los miembros de HOPE que buscaban acceso financiero para informar los debates sobre política monetaria.