Estimados amigos:

Con el primer trimestre de 2021 detrás de nosotros, miramos hacia adelante con un optimismo cauteloso hacia mejores condiciones y mayores oportunidades para las familias y comunidades del Sur Profundo. Durante el pasado año, HOPE ha concedido más de 4.000 préstamos del Programa de Protección de Salarios de la SBA a empresarios, principalmente a las empresas más pequeñas y vulnerables. Nueve de cada 10 hipotecas para vivienda concedidas por HOPE durante el primer trimestre se destinaron a personas de color. Aunque nuestras sucursales permanecen cerradas debido a las precauciones del COVID, más de 400 miembros recibieron financiación para escapar de los préstamos depredadores para la compra de automóviles, crear crédito y estabilizar de otro modo sus vidas y ascender en la escala económica.

Las experiencias de aquellos a los que servimos alimentan los esfuerzos de HOPE para hacer que la economía sea más equitativa a través de la política y la defensa. Recientemente tuve la oportunidad de compartir sus realidades con el Comité de Banca, Vivienda y Asuntos Urbanos del Senado de Estados Unidos. Al igual que en anteriores comparecencias ante el Congreso, animé a los legisladores a garantizar que los recursos públicos beneficien a las personas y los lugares más vulnerables de nuestra nación, y a invertir en organizaciones que tengan un historial demostrado de colmar las lagunas de los servicios financieros que limitan de forma desproporcionada las oportunidades de las personas de color, las mujeres y las comunidades rurales. Esta es la razón por la que HOPE existe: para cambiar los sistemas que hacen que el trabajo de HOPE sea necesario en primer lugar.

Además de la fuerza de nuestros miembros, nuestro optimismo se alimenta de su apoyo generoso y continuo. Gracias por ser nuestro aliado, mientras trabajamos para aprovechar este momento único en la historia para crear oportunidades donde más se necesitan.

Con aprecio y en colaboración,

Bill Bynum
Director General, HOPE

Encontrar la ESPERANZA en la pandemia
En Memphis, Tennessee, la asesora de seguros Ronda Coleman Blair, que trabajaba por cuenta propia, se pasó una semana haciendo llamadas sin respuesta al gran banco donde tenía cuentas que necesitaban un préstamo del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) de la Administración de Pequeñas Empresas. Desesperada por obtener ayuda, Blair finalmente condujo hasta la sucursal más cercana, donde encontró el vestíbulo cerrado debido al COVID. Blair suplicó ayuda para el PPP en la ventanilla sin éxito.

Blair no era el único. Muchos empresarios pertenecientes a minorías, en particular los empresarios individuales, no pudieron acceder a las ayudas federales, y muchos carecían por completo de relaciones establecidas con instituciones financieras. Estas dificultades contribuyeron al impacto desproporcionado de la pandemia en las empresas propiedad de negros, que cerraron a un ritmo casi dos veces superior al de otras pequeñas empresas estadounidenses durante el año pasado.

Sin embargo, HOPE se había ganado la reputación de responder a las necesidades de APP de todas las empresas. "Estoy sentado en el drive-through de mi propio banco y el empleado que trabaja en la ventanilla me dijo que fuera a Hope Credit Union porque había oído que HOPE me facilitaría la solicitud", dijo Blair. "Esa referencia a HOPE resultó ser el mejor consejo que recibí de mi propio banco". Blair no sólo recibió un préstamo PPP de HOPE, sino que también ayudó a su marido, contratista independiente de camiones, y a su suegro, propietario de Blair Concrete Construction, a solicitar préstamos PPP de HOPE. Los tres atribuyen a HOPE el mérito de haberles ayudado a mantener su negocio durante la pandemia. "HOPE comprendió la difícil situación de los propietarios de pequeñas empresas", afirma Blair. "Fueron alentadores, positivos y perspicaces".

Camiones hacia una mayor prosperidad
Otha Oneal, residente en Drew, Mississippi, y miembro de HOPE desde hace mucho tiempo, se puso en contacto con HOPE para refinanciar el préstamo de su camión. Anteriormente, tras encontrar dificultades para obtener financiación de otro prestamista, aceptó un préstamo de alto coste del concesionario. Desde entonces, además de pagar el préstamo del camión, también ha cancelado otras deudas pendientes, lo que facilitó que HOPE aprobara su solicitud. El alivio financiero para el Sr. Oneal fue inmediato, ya que el préstamo de HOPE redujo su tipo de interés del 20% al 4,5%, y le puso en el buen camino para pagar su camión dos años antes que antes.

Previsión de movilidad económica en el Sur

En febrero, cuando la nueva legislación de estímulo, una nueva administración y el aumento de las vacunaciones provocaron signos de recuperación, HOPE organizó el Deep South Economic Recovery Forecast para centrar la atención en garantizar la participación equitativa en la recuperación de personas y lugares históricamente desatendidos. En el foro, los analistas del Hope Policy Institute presentaron un panorama general de las tendencias económicas y laborales y otros factores que influyen en la movilidad, con especial atención a las pequeñas empresas. El evento virtual se destacó por una conversación entre Karen Mills, quien se desempeñó como Administradora de la Administración de Pequeñas Empresas de EE.UU. desde 2009 hasta 2013, y el CEO de HOPE, Bill Bynum. Basándose en las lecciones aprendidas de crisis anteriores, el intercambio de opiniones puso de relieve la necesidad de que los sectores público, privado y sin ánimo de lucro se centren y colaboren intencionadamente para abordar los retos a los que se enfrentan los más afectados por la pandemia. Mills señaló: "Necesitamos que esta economía funcione para las pequeñas empresas; necesitamos que esta economía funcione para los empresarios negros. Si lo hacemos, podremos cumplir lo que Estados Unidos promete: dar acceso y oportunidades. La urgencia es ahora".

Acceda al vídeo del foro y a la presentación del Hope Policy Institute en www.hopecu.org/mobilityforecast.

Los defensores piden soluciones para la deuda de la justicia penal

La deuda asociada al sistema de justicia penal en el sur profundo superó los 4.000 millones de dólares en 2019, el doble de la cantidad que tenían las personas que habían estado encarceladas solo diez años antes. En abril, Hope Policy Institute y Southern Economic Advancement Project (SEAP) organizaron un foro virtual para arrojar luz sobre las cargas financieras a las que se enfrentan quienes cargan con deudas relacionadas con la justicia penal. Durante el foro, expertos en la materia y defensores de la política examinaron las reformas políticas necesarias para mitigar los problemas estructurales que limitan las oportunidades económicas y socavan el éxito de la reinserción. En su discurso de apertura, la Directora Ejecutiva del SEAP, Stacey Abrams, declaró: "La rehabilitación y la reinserción deben incluir leyes y programas que ayuden a los ciudadanos que regresan a sus hogares a mantener y construir una vida después de la cárcel. Y, críticamente, la inclusión financiera es una parte vital de esa reconstrucción".

Visite www.hopepolicy.org/blog/justicedebt para leer un resumen del debate o acceder a la grabación.

Un nuevo informe pone de manifiesto las desigualdades raciales en ladistribución de los fondos de ayuda por el virus del coronavirus en Luisiana
En Luisiana, las parroquias con mayoría de personas de color recibieron algo más de la mitad de fondos que las parroquias con mayoría de personas blancas, según revela un nuevo informe del Hope Policy Institute y la Louisiana Power Coalition. En "Racial Inequities in the Distribution of Louisiana's Coronavirus Relief Funds: A Report for Community Leaders", los autores investigan la distribución de los fondos de socorro para el COVID-19 en Luisiana. Descubrieron que las parroquias que ya luchaban por acceder a los recursos antes de la pandemia, en particular las parroquias con mayoría de personas de color, rurales y de pobreza persistente, tuvieron problemas para acceder a la parte que les correspondía de los 511 millones de dólares puestos a disposición a través del Fondo de Ayuda contra el Coronavirus.

Visite www.hopepolicy.org/briefs/LACOVIDFunds para acceder a un resumen y una copia del informe.

HOPE insta al Comité Bancario del Senado de EE.UU. a dar prioridad al impacto y a la rendición de cuentas
Durante una audiencia celebrada en abril en el Comité Bancario, de Vivienda y Asuntos Urbanos del Senado de EE.UU. titulada "Una economía que funcione para todos: invertir en las comunidades rurales", el director ejecutivo de HOPE, Bill Bynum, instó a los legisladores a realizar inversiones transformadoras que aumenten las oportunidades económicas de las zonas de pobreza persistente y de las personas de color.

Basándose en gran medida en el trabajo de HOPE en el Delta y el Cinturón Negro, Bynum pidió a los legisladores que:

  • Subsanar las deficiencias de los bancos en materia de préstamos, servicios e inversiones en las comunidades desfavorecidas
  • Dar prioridad a la creación y conservación de riqueza en las comunidades rurales, especialmente en las comunidades de color, a través de la propiedad de la vivienda y de pequeñas empresas.
  • Reforzar la protección de los consumidores para evitar la desvalorización del patrimonio y crear activos
  • Utilizar los fondos federales de forma que se garantice la rendición de cuentas a la hora de abordar las disparidades raciales y económicas.
  • Dirigir el apoyo federal a las CDFI y otras organizaciones con un historial demostrado de llegar a las comunidades desatendidas y a las más afectadas por el COVID-19.

Haga clic aquí paraver un resumen del testimonio ante el Congreso. o visite www.hopepolicy.org/blog/testimony2021
Haga clic aquí para ver una grabación de la audiencia ante el Congreso.

HBCUs, Cities Anchor Groundbreaking Partnership
La Deep South Economic Mobility Collaborative es un esfuerzo conjunto de nueve Historically Black Colleges and Universities, siete ciudades, Goldman Sachs 10.000 Small Businesses y HOPE para construir escaleras de oportunidades para personas y lugares vulnerables de Alabama, Arkansas, Luisiana, Misisipi y Tennessee. Con el apoyo adicional de Charles and Lynn Schusterman Family Philanthropies, la Fundación Ford y MacKenzie Scott, Collaborative se ha centrado inicialmente en estabilizar y fortalecer las empresas devastadas por la crisis económica mediante el acceso al capital, la asistencia técnica y la facilitación de oportunidades de mercado para los empresarios de color. En el futuro, Collaborative ampliará su alcance con proyectos que mejoren la vivienda, la sanidad, la educación, el acceso a servicios financieros responsables y aumenten la movilidad económica de las personas y los lugares históricamente desatendidos de la región.

Más información sobre la Deep South Economic Mobility Collaborative en www.hopecu.org/mobility.

Los nuevos líderes añaden profundidad y experiencia
HOPE ha anunciado recientemente la incorporación de dos directores que añaden a la gobernanza de la organización una importante experiencia empresarial y en desarrollo comunitario, así como una importante perspectiva para ayudar a guiar nuestro trabajo en el estado de Alabama.


Herschell Hamilton es cofundador y Consejero Delegado de BLOC Global Group, una empresa de servicios inmobiliarios comerciales. Actualmente supervisa los compromisos con los clientes, el desarrollo empresarial y la dirección estratégica de la empresa, que tiene oficinas en Birmingham (Alabama) y Washington, D.C. Antes de fundar BLOC, fue Vicepresidente de New Market Ventures para la empresa de capital riesgo MRG, y cofundó y fue Director de Operaciones de una empresa de nuevos medios de comunicación/tecnología basada en Internet. También trabajó durante una década como banquero de inversión en Raymond James Financial y Porter White and Company.

Bernard Mays es Vicepresidente Adjunto e Interventor de Asuntos Financieros de la Universidad de Alabama en Birmingham (UAB). Anteriormente trabajó en Ernst & Young y en varias empresas que cotizan en bolsa en los sectores de la energía y el comercio minorista. También aporta su experiencia en varios consejos cívicos y sin ánimo de lucro, como Camp Fire Central Alabama, Children's Village y Homewood Commercial Development Authority.

Además, HOPE se complace en dar la bienvenida a dos veteranos prestamistas de desarrollo empresarial y comunitario a nuestro equipo directivo:

Charles Myart se ha incorporado recientemente a HOPE como Director de Crédito. Charles se encarga de la dirección estratégica de los equipos de crédito comercial y administración de préstamos de HOPE, que prestan apoyo a la financiación de viviendas asequibles, instalaciones comunitarias y otros proyectos. Charles cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de los servicios financieros, la banca y el desarrollo económico, y más recientemente ocupó el cargo de Vicepresidente de la Autoridad Financiera de Illinois, donde supervisó una serie de programas de préstamos y garantías.

Mel Robertson es el Vicepresidente Senior de Préstamos a Pequeñas Empresas y Consumidores de HOPE. Además de liderar el equipo de préstamos al consumo, Mel dirigirá el desarrollo de la estrategia de expansión de préstamos a pequeñas empresas de HOPE. Líder del sector con casi 20 años de experiencia en banca en el sur profundo, Mel también aporta una valiosa experiencia en el sector de las CDFI, ya que anteriormente trabajó en LiftFund, donde dirigió los programas de préstamos SBA de la organización.


Avanzar en la narrativa de la equidad racial y la inclusión financiera
HOPE sigue dando forma a la narrativa en torno a la equidad racial y la inclusión financiera en todo el país. En el último trimestre, varios medios de comunicación, asociaciones comerciales y grupos de reflexión han destacado el papel de HOPE como líder de opinión y han reseñado las experiencias de sus miembros y socios. Entre los más destacados figuran:

Cobertura mediática nacional

Cobertura mediática estatal y regional

Foros de socios

Descargar el informe del primer trimestre de 2021.